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  3. 速速圍觀!誰敢與樂城團隊這樣正面PK?

    2016-03-16 11:38:36 admin 55

    樂城生鮮傳奇,一個能夠吸引幾家上市公司董事長親往考察的微型超市業態,它的投資回報期只有12個月,它的創新理念,吸引了各地零售商超老總的眼球,又將在行業掀領起一股效仿潮流!就是這樣的標桿企業的優秀團隊,這幾天將迎來一場特別的“挑戰”。

    3月1日,上海尚益咨詢團隊一行十余人在總經理胡春才老師的帶領下,來到合肥樂城超市,與樂城生鮮傳奇團隊進行了交流,如果你認為這僅僅是一次敘舊寒暄或常規調研,那你就錯啦!我們與樂城超市生鮮傳奇運營團隊早早就約定了一場深度PK賽,這次是赴約來過招的!

    高手過招,有沒有感覺很激動?有沒有感覺來者不善,很有看頭?那就對了,滿足你的好奇心,給各位看官揭露一下后面的PK內容!

    具體點說,就是為了探秘生鮮傳奇更深一層的內在潛質,我們尚益咨詢12名專家老師與樂城超市進行混合編組,每組分別由樂城管理團隊人員和尚益老師團隊共同編組,從人力資源/組織架構、生鮮運營管理、食品百貨商品管理、門店運營管理、門店空間設計五個方面設立5個研究項目小組,接下來將進行為期3天72小時的PK賽!

    這可不是鬧著玩的,為了此次PK賽,尙益咨詢與樂城超市的管理團隊從上至下高度重視,積極備戰。3月1日上午9:00,尙益團隊與樂城生鮮傳奇運營團隊召開了此次交流PK動員大會,生鮮傳奇管理團隊沈總進行了開場發言,尚益咨詢總經理胡春才老師深入的介紹了此次PK賽的目的!

    正如胡春才老師在《零售之道與術》這本書中所說,學習力是企業的第一競爭力,不論是對樂城來說,還是對尚益咨詢來說,我們如何保證自己不被淘汰、不被競爭對手所超越?唯有不斷的學習、創新和開拓!當我們走在行業的最前沿,競爭對手只能學到我們的昨天,學不到我們的今天,更學不到我們的明天!而我們本著賣利潤給客戶的企業宗旨,只有不斷地用新東西武裝自己的頭腦,才能真正為客戶實現卓越的新增價值!此次與樂城生鮮傳奇管理團隊的PK賽,就是為了開拓一條全新的探索道路!

    我們尚益咨詢專家團隊將傾力奉獻行業經驗和智慧,一起助力樂城生鮮傳奇2016年實現新開門店30-40家的規模,而且單店銷售必須達到3-5萬/300平米,每店的投資回收期在12個月上下,徹底顛覆電商的投資回報率!

    這一次,尚益咨詢和樂城超市生鮮傳奇的PK會碰撞出什么樣的火花?讓我們拭目以待!


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